憑借可靠的產品質量和優質的客戶服務，舞陽鋼廠已成為300多個國家重大項目和重點項目高端制造的堅定支持者。
2月16日，三峽集團烏東德水電站總投資220億元，將5000噸780Mpa SX780發電機蝸殼鋼的“橄欖枝”再次投入到河鋼舞鋼。與過去不同，該項目將有一個“專職秘書”跟蹤保證，從正式簽署到完成實施。特殊人員負責定期向舞陽鋼鐵有限責任公司的主管和業主報告生產動態。
據公司主要項目辦負責人介紹，《方案》規定重大項目跟蹤服務負責人，根據鋼材的性質和特點，明確相應人員三個銷售部門負責項目的整個過程，直到合同簽訂和履行合同后，團隊成員被選入技術質量部門，市場管理部門和生產工廠;團隊人員根據項目要求提供技術支持，組織研發試制，直至合同簽訂;重大項目合同完成后，根據要點對合同生產進行跟蹤和管理，以求完整履行;重大項目鋼材售后服務包含在正常的售后服務管理中，必須方便，快捷，高效。主要項目辦公室建立月度和季度定期會議系統，掌握工作情況，跟蹤項目動態，并提出前瞻性要求。營銷管理部門負責建立一個主要項目跟蹤服務文件，該文件根據主要項目信息和跟蹤服務的摘要每月匯總。
此更改來自公司最近推出的《重大項目工作方案》。《方案》旨在協調銷售，生產，技術，設備和其他方面的人力和物力資源，以確保主要項目鋼的研發和承包，以更好地滿足項目要求和高端客戶需求。
為了激發每個項目對重大項目鋼材的承接，研發，生產和服務的積極性，舞陽鋼鐵公司還專門制定了相應的激勵評估方案。對于在重大項目中取得顯著成效并積極推進未來合同的項目團隊，將分階段獎勵2000元至5000元;對于實現訂貨的重大項目，視其社會影響力及其在生產經營中的作用一次性獎勵5000元至2萬元;對于邊際貢獻顯著的項目，獎勵為總邊際貢獻的0.5％至1％。如果項目跟蹤服務不到位，策略不合適，措施不到位，項目負責單位和項目負責人受到批評，要求及時更正。合同失效的，應當追究相應人員的責任，并在作業調整前給予批評，經濟處罰和行政處分;那些有嚴重影響或后果的人應當認真對待。與此同時，河鋼舞鋼領導對重大項目進行入檔操作，對于中間流程和細節進行記錄，對于重大的需要注意的項目針對出一系類方針，也對后期鋼板的使用情況進行跟蹤。舞陽鋼鐵公司員工應該相應領導號召，積極主動的進行對項目的了解和后期處理情況。讓客戶取得更大的滿意一直都是我們的宗旨！
